Des centaines de slogans 6s pour la production et la gestion de la sécurité dans les ateliers de fonderie
TP-01 Construire un système pour prévenir tous les désastres, pannes, défauts et gaspillages
TP-02 Élimine toutes les pertes et gaspillages d'équipement, de sorte que l'équipement atteigne la plus haute efficacité
TP-03 Du haut dirigeant à l'opérateur de première ligne, tout le personnel participe au TPM
TP-04 Plus il y a de personnes qui participent au TPM, plus l'effet sera important
TP-05 La recherche du profit est la valeur fondamentale éternelle d'une entreprise
TP-06 Éliminer les facteurs restrictifs et le gaspillage de la réduction des coûts de production
TP-07 Éliminer les facteurs restrictifs et le gaspillage de la circulation du capital de l'entreprise
TP-08 Faire tomber les barrières entre les départements et la division du travail, et créer un véritable esprit d'équipe
TP-09 Promouvoir la coopération entre le département de production et le département de gestion des équipements
TP-10 Promouvoir la coopération entre les départements de production et les départements fonctionnels indirects
TP-11 Promouvoir la coopération entre le système de production et le système de commercialisation
TP-12 Améliorer le physique de l'entreprise et améliorer la compétitivité globale de l'entreprise
TP-13 Améliorer le physique de l'entreprise en améliorant le physique des personnes et de l'équipement
TP-14 Les activités TPM sont des améliorations globales pour les entreprises
TP-15 TPM fait référence aux activités complètes de production et de maintenance impliquant tous les employés
Les trois objectifs zéro du TP-16 TPM : zéro désastre, défaut et défaillance
Politique de base du TP-17 TPM : éviter que des problèmes ne surviennent
La valeur fondamentale de TP-18 TPM est de promouvoir et d'améliorer la culture des talents
L'objectif de TP-19 TPM est de créer la limite de l'efficacité globale du système de production
TP-20 TPM favorise trois étapes d'amélioration : récupération, maintenance et amélioration
La garantie de l'exécution du TP-21 TPM est de répéter la petite équipe
TP-22 La première étape pour promouvoir la TPM est d'introduire pleinement les 5S
TP-23 Coopération harmonieuse de tous les départements fonctionnels de la production à l'exploitation et à la gestion
TP-24 Efficacité de production : obtenez la plus grande sortie avec le moins d'entrée
TP-25 L'objectif de l'efficacité est de maximiser les capacités de l'équipement, des personnes et de la gestion
TP-26 Atteindre l'efficacité en améliorant l'efficacité de l'équipement, des personnes et de la gestion
TP-27 Atteindre l'efficacité en améliorant la qualité et en favorisant les activités sans pilote
TP-28 Tu t'en occupes, je m'en occupe, et tout le monde s'en occupera ensemble
TP-29 Faites la promotion du protagoniste du TPM, commencez par moi
TP-30 fait l'entretien et la qualité est louée par tout le monde
TC-01 Axé sur les personnes, scientifique et économique
TC-02 Économie stricte et élimination des déchets
TC-03 Tout le personnel économise et agit ensemble
TC-04 Sensibiliser à la conservation et préconiser un comportement de conservation
TC-05 L'épargne favorise le développement, les avantages de l'épargne
TC-06 Économiser et réduire les coûts, économiser et améliorer l'efficacité
TC-07 La diligence et la frugalité sont glorieuses, l'extravagance et le gaspillage sont honteux
TC-08 Insister sur l'innovation scientifique et faire avancer l'esprit d'économie
TC-09 Les déchets ne sont pas basés sur une petite quantité, et les économies ne sont pas basées sur une petite quantité.
TC-10 Gestion étendue, flux de trésorerie ; pas méticuleux, perte d'avantages
TC-11 Diligence et frugalité, partez de moi, partez petit à petit
TC-12 L'épargne est la responsabilité de tous, l'avantage de tous, chacun a quelque chose à faire
TC-13 Le cœur de l'activité commerciale est de satisfaire les clients tout en obtenant des avantages
TC-14 Une rentabilité soutenue est le fondement du fonctionnement durable d'une entreprise
TC-15 La satisfaction des clients dépend du rapport performance-prix
TC-16 La décision de prix vient du coût de fonctionnement de l'entreprise
TC-17 Les trois aspects holistiques de la gestion des coûts : tout le personnel, tous les niveaux et tous les processus
TC-18 Tout le personnel doit participer à la gestion des coûts
TC-19 Une gestion stricte des coûts doit être effectuée tout au long du processus de gestion de l'entreprise
TC-20 Tous les employés s'améliorent indépendamment et réduisent continuellement les coûts
TC-21 Tout le monde propose l'innovation, et le coût est naturellement réduit
TC-22 Tous les employés et cadres forment un style de travail prudent
TC-23 La référence du système TCM pour la gestion des coûts totaux est le système de coûts standard
TC-24 Gestion des coûts totaux Le contrôle du système TCM est le système de budget et d'exécution
TC-25 La plate-forme du système TCM pour la gestion des coûts totaux est le système de comptabilité analytique
TC-26 Le support du système TCM pour la gestion des coûts totaux est le système d'entreprise simulé
TC-27 Le niveau de gestion et les employés de tous les départements sont cohérents dans la réduction des coûts
TC-28 Mettre fin aux comportements inappropriés lors de l'exécution du budget
TC-29 Prêter attention aux freins et contrepoids du pouvoir d'exécution budgétaire
TC-30 Établir un mécanisme de supervision et d'exécution de la supervision mutuelle et des freins et contrepoids
TC-31 Mettre en œuvre les responsabilités de contrôle des coûts et les objectifs de performance pour chaque unité du site
TC-32 permet aux cadres et aux masses d'unités sur site de poursuivre des méthodes de production à faible coût
TC-33 Établir une méthode scientifique, économique et standard de contrôle des coûts et de prise de décision
TC-34 Établir un système de coûts standard sur une base objective et scientifique
P01 contrôle chaque processus et fabrique bien chaque produit.
P02 Renforcer la gestion des processus sur site et le contrôle rigoureux des facteurs de processus.
P03 L'inspection de la première pièce n'est pas bâclée et le processus est stable et sans erreur.
P04 Signalez immédiatement tout problème et traitez-le à temps.
P05 Pensez-y, recherchez des mesures d'amélioration, essayez-les et faites des efforts inlassables.
P06 Processus de production zéro défaut, produit 100% de haute qualité.
P07 Investissez un peu plus, la méthode est meilleure, et les performances seront naturellement plus élevées.
N'oubliez pas les normes de fonctionnement P08, et vous vous y familiariserez facilement.
P09 Il n'y a aucun souci à utiliser le cerveau pour utiliser le cerveau, et il est facile d'utiliser la force.
P10 Vous pensez, j'utilise mon cerveau, il est difficile d'augmenter la production.
Persévérez dans l'éducation et la formation P11, et l'opération en ligne ne peut pas se tromper.
P12 Dire cent mots vides, mieux vaut agir immédiatement.
P13 Analysez soigneusement la cause et résolvez le problème en profondeur.
P14 Les vieux problèmes et les petits endroits sont souvent fatals aux races.
P15 La qualité du travail est vérifiée par tous, et la qualité des produits est vérifiée couche par couche.
P16 Efforts pour mettre en œuvre QCC, le travail ne sera pas difficile.
P17 Point de contrôle de la qualité du processus, ligne de vie de la qualité du produit.
P18 Le prochain processus est notre client.
K5-01. S'appuyer sur les progrès technologiques pour promouvoir une production plus propre.
K5-02. Une production plus propre se concentre sur la prévention.
K5-03. Promouvoir vigoureusement une production plus propre et renforcer la prévention de la pollution industrielle.
K5-04. Promouvoir une production propre et réaliser une utilisation efficace et recyclable des ressources.
K5-05. Défendre les emballages verts et améliorer le niveau d'utilisation des ressources.
K5-06. Promouvoir une production propre et réaliser une eau claire et un ciel bleu.
K5-07. Promouvoir une production plus propre et promouvoir un développement économique et social durable.
K5-08, commencez à la source, contrôlez l'ensemble du processus de production et réduisez les émissions de polluants.
K5-09. Réalisez des audits de production plus propre, renforcez la gestion et améliorez l'efficacité.
K5-10. Mettre en œuvre la "Loi de promotion de la production propre" et créer une entreprise propre et orientée vers la conservation.
K5-11. Utilisez des matériaux non toxiques pour réduire les risques environnementaux.
K5-12. Bâtissez une entreprise verte et insistez sur une gestion verte.
K4-01 Approfondir le traitement des produits et améliorer la qualité des produits
K4-02 Chaque produit doit être fabriqué avec notre cœur
K4-03 L'équilibre dynamique de la capacité de production sur l'ensemble de la ligne est la base de la recherche du profit
K4-04 Peu importe qu'il soit grand ou petit, il est préférable de le faire
K4-05 La qualité de votre vie dépend de la qualité de votre travail
K4-06 Chérissez les matières premières petit à petit, faites attention à la qualité à chaque instant
K4-07 Continuez à vous améliorer, la qualité du produit de moulage
K4-08 Affrontez le problème avec courage et efforcez-vous de le résoudre !
K4-10 Ne fabriquez pas de produits de qualité inférieure et ne livrez pas de produits de qualité inférieure
K4-11 Processus de production zéro défaut, produit de qualité 100%
K4-12 Un bon processus de fabrication est la garantie d'une haute qualité
K4-13 Axé sur les personnes, aller de l'avant, rechercher l'excellence
K4-14 Prêter attention au processus de fabrication et renforcer la gestion de la qualité
K4-15 Fabriquer des produits sophistiqués pour améliorer la compétitivité du marché
K4-16 Le processus suivant est l'inspection du processus précédent
La fabrication de produits qualifiés K4-17 est la première étape pour assurer la qualité
La société K4-18 est ma maison, la qualité dépend de tout le monde
La fabrication du K4-19 doit reposer sur un faible coût et la concurrence dépend d'une qualité élevée.
K4-20 Une entreprise saine dépend de tous ses employés pour maintenir
K4-21 La qualité est la vie d'une entreprise.
Chaque produit K4-22 doit être cousu avec notre cœur.
K4-23 S'il y a un dur labeur, il y a une moisson
K4-24 marche ensemble pour créer un avenir meilleur !
K01 Pensée stricte et opération stricte ; inspection stricte et vérification sérieuse.
K02 Tout le monde a la capacité de s'améliorer, et tout peut être amélioré.
K03 recherche toujours l'amélioration de l'efficacité et fait attention à la méthode et à la technologie dans tout.
K04 Communiquer de haut en bas pour parvenir à un consensus, coordonner gauche et droite pour rechercher des progrès.
K05 Un négligent cent personnes sont occupées, tout le monde est plus prudent et plus doux.
K06 La maintenance préventive est effectuée à temps et la production est fluide.
K07 Maintenance régulière des instruments et équipements, production naturellement plus fluide
K08 Si vous voyez vos yeux, vos mains et votre cœur, vous ne pouvez pas vous débarrasser du mal
Travailleurs de première ligne K09, veuillez faire attention, la qualité et l'efficacité sont en vous
K10 accorde plus d'attention à moins de problèmes
K11 Produire des produits sans qualité équivaut à produire des déchets inutiles
K12 Faire un bon travail dans l'emballage du produit pour assurer la qualité du produit final
K13 Renforcer l'esprit d'équipe et améliorer l'efficacité du travail.
K14 tout le monde propose de l'innovation, et le coût est naturellement réduit.
K15 préfère vérifier avant que retravailler après.
K16 Les vieux problèmes doivent être guéris ; les problèmes mineurs doivent être pris en compte.
K17 s'efforce de faire du bon travail à la fois et de s'efforcer d'obtenir le plus grand avantage.
K18 est un expert sans erreur, qui avance vers le zéro défaut.
K19 Ne travaillez pas dur aujourd'hui, essayez de trouver un travail demain.
K20 Utiliser l'électricité en toute sécurité et économiser l'eau ; les installations de lutte contre l'incendie sont régulièrement entretenues.
Le principe d'entreposage K21 doit être suivi, et premier entré, premier sorti est la base.
Les produits chimiques K22 sont très dangereux, soyez donc prudent lorsque vous les stockez et les utilisez.
K23 Les matières entrantes et sortantes doivent être enregistrées clairement, et la gestion comptable est plus claire.
K24 chérit les matériaux et valorise la qualité ; planification raisonnable et marquages clairs.
K2-01, adhérer à une gestion de première classe, produire des produits de première classe
K2-02, n'acceptez pas les produits défectueux, ne fabriquez pas de produits défectueux, ne fabriquez pas de produits défectueux
K2-03. L'émergence de produits défectueux est un problème technique, et la sortie de produits défectueux est un problème de gestion
K2-04, régénération des matériaux, classification appropriée, réduction des déchets, éviter les déchets
K2-05, faire un bon travail dans l'emballage du produit pour assurer la qualité finale du produit
K2-06, Renforcer la gestion des processus sur site et le contrôle rigoureux des facteurs de processus
K2-07. Adhérer aux principes de gestion d'entrepôt d'une assiette, deux chèques, trois matériaux et quatre chiffres négatifs
K2-08, entrepôts lourds, pas de feux d'artifice
K2-09. Le principe de stockage doit être respecté. Premier entré, premier sorti est la base
K2-10, chérissez les matériaux, valorisez la qualité, planifiez rationnellement, marques claires, manipulez avec soin
K2-11, les matières entrantes et sortantes doivent être claires, et la gestion comptable doit être claire
K2-12, Inspection entrante selon les normes, la qualité de livraison est naturellement stable
K2-13. Ne jamais respecter le statu quo pour le travail et proposer constamment des exigences plus élevées
K2-14, il n'y a pas de mesure pour éviter de parler de management, comment travailler sans plan
K2-15, Maintenance assidue des instruments et équipements, production naturellement plus fluide
K2-16, les matières premières du produit ne sont pas assouplies et les processus ultérieurs ne sont que relâchés
K3-01. Chérissez les matériaux, valorisez la qualité, planifiez de manière rationnelle et identifiez clairement.
K3-02. Les nécessités sont placées dans des zones et clairement marquées pour un accès facile.
K3-03. Les matières entrantes et sortantes doivent être enregistrées clairement, et la gestion comptable doit être claire.
K3-04. Les produits chimiques sont très dangereux. Soyez prudent dans le stockage et l'utilisation.
K3-05. Le principe de stockage doit être respecté. Premier entré, premier sorti est la clé.
K3-06, identification et isolement inférieurs du produit, les matériaux retournés sont importants et faciles à manipuler.
K3-07, Se conformer strictement au système d'inventaire et s'assurer que les comptes sont cohérents.
K3-08. Chaque personne a sa propre responsabilité et chaque propriété a son propre propriétaire. Renforcer la garde et prendre des mesures pour améliorer le système de gestion.
K3-09. Respectez strictement les règles et règlements de l'usine, et stockez et utilisez clairement.
K3-10, Manipulation et rotation raisonnables, et chérir les fruits du travail.
K3-11. Les feux d'artifice sont strictement interdits dans les entrepôts.
K3-12, chérissez les objets, manipulez-les avec soin.
K3-13. Bonne utilisation de la capacité de stockage, rotation rapide des marchandises, qualité de stockage élevée et sécurité garantie.
K3-14. Pour bien réussir les opérations de réception et d'expédition, la gestion d'entrepôt est indispensable.
K3-15. Dépôt et retrait périodiques des comptes, et élimination en temps opportun des mauvais matériaux.
K3-16. Appliquer une technologie de gestion moderne pour améliorer en permanence le niveau de gestion des entrepôts.
K3-17. Les matériaux entrants sont inspectés conformément aux normes et la qualité des produits est garantie.
K3-18. Adhérez au principe de gestion du stockage d'une assiette, deux chèques, trois matériaux et quatre chiffres négatifs.
AC01, haute qualité, faible coût, délai de livraison court.
AC02. Minimiser les ressources occupées par la production de l'entreprise.
AC03, pour minimiser les coûts de gestion et d'exploitation de l'entreprise.
AC04, le même produit est fabriqué au coût le plus bas du monde.
AC05, zéro inventaire, zéro déchet, zéro défaut ; zéro panne, zéro stagnation, zéro catastrophe.
AC06, le processus de poursuite de l'excellence et de résultats parfaits.
AC07. La réflexion sur la production au plus juste est la clé du plein avantage de l'ERP.
AC08. La production au plus juste est le seul moyen de rattraper le niveau de classe mondiale.
AC09, poursuite sans fin, sept buts ultimes zéro.
AC10, éliminer toute poursuite de déchets, continuer à s'améliorer et à s'améliorer continuellement.
SC01, JIT-Trois éléments de production en temps opportun : production selon le rythme, flux en une seule pièce et production en traction.
SC02. Trois objectifs - Les trois objectifs de la production au plus juste sont : haute qualité, faible coût et délai de livraison court.
SC03, Lean Soul-L'âme de la production au plus juste est l'amélioration continue et la poursuite de la perfection.
SC04. Lean Production House-La Lean Production House est composée de grands piliers et d'une fondation. Les deux piliers font référence à la production et à l'automatisation en temps opportun, et un fondement fait référence à la production équilibrée.
SC05, le principe des trois déterminations - le principe des trois déterminations de -5S est : tous les éléments doivent être positionnés, de volume fixe et quantitatifs.
SC06, JIT-Timely production consiste à utiliser le moins de ressources pour produire les produits et les quantités requises par le client au moment requis par le client.
SC07, les deux piliers - les deux piliers de la production au plus juste sont : la production en temps opportun et l'automatisation.
SC08, 5S standard operation-5S et standard operation sont la base et la garantie de la mise en œuvre de la production au plus juste.
SC09, les sept gaspillages - les sept gaspillages de la production au plus juste : attente, manipulation, inventaire, surproduction, actions, traitement et processus.
SC2-01, améliorer le système, optimiser le processus, production allégée, mise en œuvre complète.
SC2-02, éliminer tout gaspillage, rechercher l'excellence et l'amélioration continue.
SC2-03, utiliser les techniques d'IE pour améliorer l'efficacité, réduire les coûts et améliorer la qualité.
SC2-04, production allégée, est le seul moyen d'accéder à une entreprise de classe mondiale.
SC2-05, un flux est un idéal, créant un processus ininterrompu.
SC2-06, poursuite sans fin de l'objectif ultime des 7 zéros !
SC2-07, réduction des déchets, réduction puis réduction, amélioration anormale puis amélioration.
SC2-08. Les facteurs de production excédentaires ne sont pas investis et toutes les activités commerciales doivent être rentables.
SC2-09, selon la demande, le coût le plus bas.
SC2-10, vérifier l'organigramme des tâches
SC2-11, réduisez les coûts, améliorez la qualité et raccourcissez les cycles de production.
SC2-12, Lean Thinking : Éliminer et réduire les « huit gaspillages »
SC2-13, l'objectif ultime de la production au plus juste : haute qualité, délai de livraison court et faible coût.
SC2-14, la poursuite de 7 buts zéro, sans fin.
SC2-15, équilibrage de la charge de travail.
IE01, génie industriel, le fondement de la production au plus juste. L'environnement commercial des entreprises a considérablement changé, confronté à divers problèmes tels que l'augmentation des coûts de production, le manque de main-d'œuvre et la demande du marché montrant de petits lots et une diversification. Cela rend les opérations commerciales de plus en plus difficiles et les bénéfices diminuent. Si l'entreprise elle-même n'apporte pas les modifications correspondantes au mécanisme de gestion de la production et à la méthode de production, elle sera tôt ou tard inévitablement éliminée. Le marché exige de petits lots et une diversification, et le moyen le plus efficace de faire face à ce changement est la production au plus juste.
IE02 et IE sont des méthodes scientifiques pour améliorer l'efficacité, les coûts et la qualité. Déterminez d'abord le temps de battement : quel que soit le type de produit, il sera fabriqué exactement dans le temps où il doit être terminé.
IE03, améliore la qualité de la production et l'efficacité de la production pour réduire les coûts.
IE04. Basé sur la technologie, coopérez avec la direction scientifique, trouvez des problèmes, résolvez des problèmes et prévenez les problèmes.
IE05. Améliorez la gestion avec des méthodes d'ingénierie et planifiez des projets avec des concepts de gestion.
IE06, optimisez le processus d'opération de production pour obtenir une efficacité et un avantage maximum.
Les trois principes d'IE07 et d'IE : simplification, spécialisation et standardisation.
IE08. Demandez les avantages de l'analyse des actions et allouez de manière optimale des ressources limitées.
IE09. Éliminez les mouvements inutiles et ayez la distance de mouvement la plus courte.
IE10. Sortez du bureau, allez sur les lieux, allez chez les gens.
C28-01. Trier-distinguer la destination des articles et retirer les articles inutilisés
C28-02. Réorganisation - Les nécessités sont placées dans des zones, clairement marquées et faciles d'accès
C28-03, nettoyer-enlever les ordures et la saleté et prévenir la pollution
C28-04, Clean-Attention à la protection de l'environnement et promotion d'une production plus propre
C28-05. Alphabétisation - développer de bonnes habitudes et améliorer la qualité globale
C28-06. Axé sur la sécurité, soucieux de la vie, assurant la sécurité
C28-07, épargne-diligence et épargne, chérir les ressources
C28-08. Servir les clients, servir les autres
C28-09, Efficacité-Utiliser pleinement le temps et améliorer continuellement l'efficacité
C28-10. Persistance-oser relever les défis et persister dans la promotion de la gestion des 10S
C27-01. Trier-distinguer la destination des articles et supprimer les articles inutilisés
C27-02. Réorganisation - Les articles nécessaires sont placés séparément et clairement marqués pour un accès facile
C27-03. Nettoyer-enlever les ordures et la saleté et prévenir la pollution
C27-04, Nettoyer-maintenir les résultats 3S précédents, les rendre standardisés et standardisés
C27-05. Alphabétisation - développer de bonnes habitudes et améliorer la qualité globale
C27-06, détermination, dévouement, confiance, les activités 5S sont garanties.
C27-07 et 5S ont un effet global, et la persistance est la clé.
C27-08 et 5S impliquent non seulement tous les employés, mais exigent également que tous les employés s'exercent.
C27-09. L'organisation est bien faite, et l'efficacité du travail s'améliore petit à petit.
C27-10, insistez sur le nettoyage, le bel environnement est vraiment bon.
C27-11, ranger et le faire tous les jours, nettoyer de temps en temps.
C27-12. Rectifiez et soyez minutieux, rangez et gérez tout.
C10-01 8S-Nettoyez et faites-le tous les jours, en nettoyant de temps en temps
C10-02 8S- Faites attention à la science et à l'humanité est la direction de la rectification
C10-03 8S-Qu'il soit visible ou invisible, il doit être soigneusement nettoyé
C10-04 8S-Penser, rechercher et améliorer des mesures, essayer, persévérer
C10-05 8S- Participer activement à la participation, rester naturellement à l'écart du mess
C10-06 8S-Créez un lieu de travail confortable et améliorez continuellement l'efficacité du travail
C10-07 8S-Le nettoyage est bien fait, propre et propre sans souci
C10-08 8S-Renforcer le sens du service et prôner l'esprit de dévouement
C10-09 Distinguer les éléments nécessaires et inutiles et éliminer résolument les éléments
C10-10 Planifier, localiser et identifier clairement les éléments organisés
C10-11 Nettoyer et nettoyer fréquemment pour maintenir un environnement propre et lumineux
C10-12 Maintenir les acquis 3S précédents, les rendre standardisés et standardisés
C10-13 Développer de bonnes habitudes et améliorer la qualité globale
C10-14 Éliminer tous les risques de sécurité cachés et assurer la sécurité de la production et du travail
C10-15 Soyez diligent et économe, prenez soin des biens publics, prenez l'usine comme votre maison et développez ensemble
C10-16 Renforcer le sens du service et prôner l'esprit de dévouement
C9-01 7S-Nettoyez et faites-le tous les jours, nettoyez de temps en temps
C9-02 7S- Faites attention à la science et à l'humanité est la direction de la rectification
C9-03 7S-Qu'il soit visible ou invisible, il doit être soigneusement nettoyé
C9-04 7S-Penser, étudier et améliorer les mesures, essayer, persévérer
C9-05 7S- Participer activement à la participation, rester naturellement à l'écart du mess
C9-06 7S-Créez un lieu de travail confortable et améliorez continuellement l'efficacité du travail
C9-07 7S-Le nettoyage est bien fait, le nettoyage et le nettoyage ne sont pas des soucis
C9-08 7S-L'effet de mise en œuvre est visible, la persévérance est la clé
C9-09 Trier-Distinguer les articles nécessaires et inutiles et éliminer les articles inutiles résolument
C9-10 Réorganisation-Planifier et identifier clairement les éléments organisés
C9-11 Nettoyage - Nettoyez et nettoyez fréquemment pour maintenir un environnement propre et lumineux
C9-12 Nettoyer-maintenir les réalisations 3S précédentes, les rendre standardisées et standardisées
C9-13 Alphabétisation - développer de bonnes habitudes et améliorer la qualité globale
C9-14 Sécurité-Éliminez tous les risques de sécurité cachés et assurez la sécurité de la production et du travail
C9-15 épargne-diligence et épargne, soin des biens publics, prendre l'usine comme maison et développer ensemble
C9-16 Service-Renforcer la sensibilisation au service et le dévouement du défenseur
C5-01 6S-Nettoyez et faites-le tous les jours, nettoyez de temps en temps
C5-02 6S- Faites attention à la science et à l'humanité est la direction de la rectification
C5-03 6S-Qu'il soit visible ou invisible, il doit être soigneusement nettoyé
C5-04 6S-Réfléchir, rechercher et améliorer des mesures, essayer et faire des efforts inlassables
C5-05 6S- Participer activement à la participation, rester naturellement à l'écart du mess
C5-06 6S-Créez un lieu de travail confortable et améliorez continuellement l'efficacité du travail
C5-07 6S-Bon rangement, pas de soucis de nettoyage
C5-08 6S-L'effet de mise en œuvre est visible, la persévérance est la clé
C5-09 Trier-Distinguer les articles nécessaires et inutiles et éliminer les articles inutiles résolument
C5-10 Réorganisation-planifier et localiser clairement les éléments organisés et les marquer
C5-11 Nettoyage - Nettoyez et nettoyez fréquemment pour maintenir un environnement propre et lumineux
C5-12 Nettoyer-maintenir les réalisations 3S précédentes, les rendre standardisées et standardisées
C5-13 Alphabétisation - développer de bonnes habitudes et améliorer la qualité globale
C5-14 Sécurité-Éliminez tous les risques de sécurité cachés et assurez la sécurité de la production et du travail
C14-01 Réduire les déchets, améliorer la qualité, bien rangé et confortable, règles de sécurité
c14-02 Site pauvre, marché pauvre, marché pauvre, développement stagnant
c14-03 Utiliser les 5S pour améliorer l'image de l'entreprise Utiliser les 5S pour améliorer le crédit de l'entreprise
c14-04 Mettre en œuvre des activités 5S pour améliorer la qualité du personnel
c14-05 Rectifier et être minutieux, ranger et tout gérer
c14-06 5S n'est pas seulement la participation de tous les employés, mais aussi la pratique de tous les employés
c14-07 Nettoyer et bien faire, travailler le backgammon
c14-08 5S est fait avant qu'il ne soit fait
c14-09 Des produits de haute qualité proviennent d'un environnement de travail hautement ciblé
c14-10 Tenez-vous-en au nettoyage et à la propreté, un bel environnement est vraiment bon
c14-11 Créer un environnement de travail rafraîchissant, améliorer le moral et l'efficacité au travail
c14-12 Division du travail et coopération pour nettoyer, je crois que demain sera meilleur
c14-13 Les endroits visibles et invisibles doivent être soigneusement nettoyés
c14-14 ranger et nettoyer tous les jours
c14-15 5S commence par l'alphabétisation et se termine par l'alphabétisation
c14-16 Réorganiser, être minutieux, tout organiser et gérer
C2-01 5S-Nettoyez et faites-le tous les jours, et nettoyez de temps en temps
C2-02 5S- Faites attention à la science et à l'humanité est la direction de la rectification
C2-03 5S-Qu'il soit visible ou invisible, il doit être soigneusement nettoyé
C2-04 5S-Penser, rechercher et améliorer des mesures, essayer, persévérer
C2-05 5S- Participer activement à la participation, rester naturellement à l'écart du mess
C2-06 5S-Créez un lieu de travail confortable et améliorez continuellement l'efficacité du travail
C2-07 5S-Bon rangement, pas de soucis de nettoyage
L'effet de mise en œuvre C2-08 5S est visible, la persévérance est la clé
C2-09 Trier - Distinguer les éléments nécessaires et inutiles et éliminer les éléments indésirables résolument
C2-10 Réorganisation-planification, positionnement et marquage clairs des éléments organisés
C2-11 Nettoyage - Nettoyez et nettoyez fréquemment pour maintenir un environnement propre et lumineux
C2-12 Nettoyer-maintenir les réalisations 3S précédentes, les rendre standardisées et standardisées
C2-13 Alphabétisation - développer de bonnes habitudes et améliorer la qualité globale
c13-8S01 Trier le but des objets et supprimer les objets inutiles
c13-8S02 Rectifier, rectifier, être minutieux, ranger et tout gérer
c13-8S03 Balayage Balayant les vieilles idées, balayant de nouveaux mondes
c13-8S04 Nettoyage Enlever les ordures et la saleté pour éviter la pollution
c13-5s05 Alphabétisation Développer de bonnes habitudes et améliorer la qualité globale
C13-6S06 Sécurité Assurer la sécurité du travail et de la production, prendre soin de la vie et donner la priorité aux personnes
c13-7s07 Économies, réduction des coûts humains, du temps, des stocks, de la consommation de matériaux et d'autres facteurs de l'entreprise
c13-8s08 Service Renforcer le sens du service et prôner l'esprit de dévouement
c13-9s09 Satisfaction Les plaintes sont traitées rapidement et les clients sont satisfaits et heureux.
C01 Finition : Distinguer la destination des objets et retirer les objets inutilisés.
Réorganisation C02 : Les nécessités sont placées dans des zones et clairement marquées pour un accès facile.
C03 Nettoyage : Enlevez les ordures et la saleté et évitez l'apparition de pollution.
C04 Clean : Maintenir les résultats des 3S précédents, institutionnaliser et standardiser.
C05 Alphabétisation : Développer de bonnes habitudes et améliorer la qualité globale.
C06 Sécurité : Assurer la sécurité du travail et de la production, prendre soin de la vie et donner la priorité aux personnes.
C07 Soyez diligent et économe, et prenez bien soin des biens publics ; prendre l'usine comme maison et développer ensemble.
C08 Service : Renforcer la sensibilisation au service et défendre le dévouement.
C09 L'organisation est bien faite, et l'efficacité du travail s'améliore petit à petit.
C10 Tenez-vous-en au nettoyage et au nettoyage, et le bel environnement est vraiment bon.
C11 5S a un effet global et la persistance est la clé.
C12 Cultiver une littératie de haute qualité et améliorer la force de l'équipe.
C13 détermination, dévouement, confiance, les activités 5S sont garanties
C14 Tout le personnel participe à la participation, naturellement loin du mess
C15 Créer un environnement de travail rafraîchissant, améliorer le moral et l'efficacité au travail
C16 Tout le monde nettoie, et le travail est organisé ; tout le personnel nettoie et l'environnement est meilleur
C17 Les mesures d'amélioration sont la base, et les efforts inlassables sont la clé
C18 Réduire les déchets et améliorer la qualité ; soigné et confortable, sûr et standard
C19 Organiser et ranger tous les jours, et nettoyer de temps en temps.
C20 La réorganisation est faite à fond, tout est rangé et bien géré.
C21 Abandonner les mauvaises habitudes et créer une nouvelle atmosphère.
Les produits de haute qualité de C22 découlent d'un environnement de travail de haut niveau.
C23 Si le site est pauvre, le marché est pauvre ; si le marché est pauvre, le développement stagne.
C24 Division du travail et coopération pour nettoyer, je crois que demain sera meilleur.
C25 Satisfaction : se concentrer sur les clients et répondre aux exigences des clients.
C21-01, finition
C21-02, rectification
C21-03, nettoyage
C21-04, propre
C21-05, alphabétisation
C21-06, sécurité
C26-01. Organisez-le, faites-le ou non, laissez-le et jetez-le.
C26-02. Aménagement rectifié-scientifique, accès rapide.
C26-03. Nettoyer-enlever les ordures et embellir l'environnement.
C26-04, environnement propre-propre, mener à bien.
C26-05. Alphabétisation-former un système et développer des habitudes.
C26-06. Sécurité - évitez la moindre défaillance, la sonnette d'alarme sonnera pour toujours.
C26-07, l'épargne-épargne est fière, le gaspillage a honte.
C26-08. Étudiez-apprenez les points forts et améliorez la qualité.
C26-09. Service-Cultiver la conscience globale et redonner à la société.
C26-10. Satisfaction - Faites toujours attention et poursuivez sans relâche.
C26-11. Persévérance-n'abandonne jamais, n'abandonne jamais.
C26-12. Efficacité-réponse rapide et travail rapide.
C26-13. Partager-partager et partager, progresser ensemble.
C26-14, 13S management-à partir de vous et moi, soyons plus confiants !
C25-01. Organisez-le, faites-le ou non, gardez-le et jetez-le.
C25-02. Aménagement rectifié-scientifique, accès rapide.
C25-03. Balayez-enlevez les ordures et embellissez l'environnement.
C25-04, environnement propre-propre, mettez-le en œuvre jusqu'au bout.
C25-05. Alphabétisation-former un système et développer des habitudes.
C25-06. Sécurité - évitez la moindre défaillance, la sonnette d'alarme sonnera pour toujours.
C25-07. Epargne-Epargne est fière, les déchets ont honte.
C25-08. Étudiez-apprenez les points forts et améliorez la qualité.
C25-09. Service-Cultiver la conscience globale et redonner à la société.
C25-10. Satisfaction - Faites toujours attention et poursuivez sans relâche.
C25-11. Efficacité-réponse rapide et travail rapide.
C25-12. Persévérance-n'abandonne jamais, n'abandonne jamais.
C25-13, 12S management-à partir de vous et moi, soyons plus confiants !
C24-01. Organisez-le, faites-le ou non, gardez-le et jetez-le.
C24-02. Aménagement rectifié-scientifique, accès rapide.
C24-03. Nettoyer-enlever les ordures et embellir l'environnement.
C24-04, environnement propre-propre, mener à bien.
C24-05. Alphabétisation-former un système et développer des habitudes.
C24-06. Sécurité - évitez la moindre défaillance, la sonnette d'alarme sonnera pour toujours.
C24-07, l'épargne-épargne est fière, le gaspillage a honte.
C24-08. Étudiez-apprenez les points forts et améliorez la qualité.
C24-09. Service-Cultiver la conscience globale et redonner à la société.
C24-10. Satisfaction - Faites toujours attention et poursuivez sans relâche.
C24-11. Persévérance-n'abandonne jamais, n'abandonne jamais.
C24-12, 11S management-à partir de vous et moi, soyons plus confiants !
C23-01. Organisez-le, faites-le ou non, laissez-le et jetez-le.
C23-02. Aménagement rectifié-scientifique, accès rapide.
C23-03. Nettoyer-enlever les ordures et embellir l'environnement.
C23-04, environnement propre-propre, mettez-le en œuvre jusqu'au bout.
C23-05. Alphabétisation-former un système et développer des habitudes.
C23-06. Sécurité - évitez la moindre défaillance, la sonnette d'alarme sonnera pour toujours.
C23-07, l'épargne-épargne est fière, le gaspillage a honte.
C23-08. Étudiez-apprenez les points forts et améliorez la qualité.
C23-09. Service-Cultiver la conscience globale et redonner à la société.
C23-10. Satisfaction - Faites toujours attention et poursuivez sans relâche.
C23-11, 10S management-à partir de vous et moi, soyons plus confiants !
C22-01. Organisez-le, faites-le ou non, laissez-le et jetez-le.
C22-02. Aménagement rectifié-scientifique, accès rapide.
C22-03. Nettoyer-enlever les ordures et embellir l'environnement.
C22-04, environnement propre-propre, mettez-le en œuvre jusqu'au bout.
C22-05, l'épargne-épargne est fière, le gaspillage a honte.
C22-06. Sécurité - évitez la moindre défaillance, la sonnette d'alarme sonnera pour toujours.
C22-07. Service-Cultiver la conscience globale et redonner à la société.
C22-08. Satisfaction - Faites toujours attention et poursuivez sans relâche.
C22-09. Alphabétisation-former un système et développer des habitudes.
C22-10, 9S management-à partir de vous et moi, soyons plus confiants !
Veuillez conserver la source et l'adresse de cet article pour réimpression: Des centaines de slogans 6s pour la production et la gestion de la sécurité dans les ateliers de fonderie
Minghé Société de moulage sous pression sont dédiés à la fabrication et à la fourniture de pièces de moulage de qualité et de haute performance (la gamme de pièces de moulage sous pression en métal comprend principalement Moulage sous pression à paroi mince,Chambre chaude coulée sous pression,Chambre froide coulée sous pression), Service rond (Service de moulage sous pression,Usinage CNC,Fabrication de moules,Traitement de surface). Tout moulage sous pression en aluminium personnalisé, moulage sous pression en magnésium ou en zamak/zinc et autres exigences en matière de moulages sont invités à nous contacter.
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Fabricant sous contrat de moulages sous pression. Les capacités incluent des pièces de moulage sous pression en aluminium à chambre froide à partir de 0.15 lb. jusqu'à 6 lb, configuration à changement rapide et usinage. Les services à valeur ajoutée comprennent le polissage, la vibration, l'ébavurage, le grenaillage, la peinture, le placage, le revêtement, l'assemblage et l'outillage. Les matériaux travaillés comprennent des alliages tels que 360, 380, 383 et 413.
Assistance à la conception de moulage sous pression de zinc/services d'ingénierie simultanés. Fabricant sur mesure de pièces moulées en zinc de précision. Des moulages miniatures, des moulages sous pression à haute pression, des moulages en moules à glissières multiples, des moulages en moules conventionnels, des moulages sous pression unitaires et indépendants et des moulages à cavité scellée peuvent être fabriqués. Les pièces moulées peuvent être fabriquées dans des longueurs et des largeurs allant jusqu'à 24 po avec une tolérance de +/- 0.0005 po.
Fabricant certifié ISO 9001 : 2015 de magnésium moulé sous pression, les capacités incluent le moulage sous pression de magnésium sous pression jusqu'à une chambre chaude de 200 tonnes et une chambre froide de 3000 tonnes, la conception d'outillage, le polissage, le moulage, l'usinage, la peinture en poudre et liquide, une assurance qualité complète avec des capacités CMM , assemblage, emballage et livraison.
Certifié ITAF16949. Service de casting supplémentaire inclus coulée d'investissement,moulage en sable,Coulée par gravité, Coulée de mousse perdue,Coulée centrifuge,Coulée sous vide,Moulage de moule permanentLes capacités comprennent l'EDI, l'assistance technique, la modélisation solide et le traitement secondaire.
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